前段时间我有一位同事由于个人发展的需要离职到一家银行工作了，我这个同事的为人、业务能力、敬业精神都非常好，所以他去这家银行工作我们对他都很有信心。

    而这家银行的招聘也比较特别，首先是一次或若干次严格的专业面试，考察基本的工作能力，进入复试后就对求职者做背景调查，查验学历、组织关系、……，这些做完以后，银行会派一位业务部门的员工和人力部门的一位员工登门拜访求职者原来的公司，也就是来我们公司做拜访，直接和我们公司的人力部经理和我同事的直接部门领导面谈，了解一下我同事在公司里边的一些情况。这样一个过程结束，我个人认为在招聘时由于求职者能力和做人方面带来的风险基本就消除了。

    我同事在银行上班后还和我说，那天银行登门拜访的工作人员还打算找我们这些同事聊聊，了解一下他的情况，但由于和领导们的交流让银行方面已经很满意了，就没有找我们谈。

    当然这样招聘的成本是稍微多了一些，但对于一些重要的岗位，我感觉这样的方法是值得借鉴的。

摘自中*人力资源开发网论坛招聘选拔